Programmation


Un projet immobilier est un fabuleux catalyseur des enjeux stratégiques des entreprises : comment mieux répondre aux nouvelles attentes des clients, comment gagner en compétitivité face à la concurrence, comment valoriser la marque, comment mieux engager au quotidien les salariés… et, bien évidemment, comment maîtriser les coûts immobiliers ?


Un cahier des charges qui recense les besoins, les liens fonctionnels de l’organisation, les attentes en termes de design et les prestations techniques pour rendre performante l’implantation immobilière est une condition de la réussite du projet, quelle que soit son ampleur, de la maîtrise du budget et des délais. Ce cahier des charges intégrera les attentes en termes de nouveaux modes de travail et en termes d’innovation.

CBRE Design & Project mobilise une équipe pluridisciplinaire composée :
De consultants, qui recueillent les besoins en auditant l’organisation, les implantations et en réalisant des interviews ciblées.
D’architectes qui élaborent le design des espaces et des solutions de mobilier, qu’elles soient standard ou sur mesure.
D’ingénieurs qui développent les meilleurs équipements techniques à intégrer pour répondre aux besoins des clients et rendre le projet pérenne.
D’un chef de projet qui coordonne le cahier des charges de programmation en y intégrant les objectifs financiers et le calendrier.
 
En déployant une démarche 360°, CBRE permet à ses clients de concevoir des espaces de travail au service de leur stratégie.